昨日、スタッフ全員に参加してもらってISO総会を開いた。

　先月、ISOの更新審査があったが、これに先だって、伸栄学習会の年度スケジュールを策定した。

　多くの企業では１年を４回に分割して３ヶ月毎に「四半期」計画を立てている。ただ、学習塾の場合、この四半期というのはあまり具合がよくない。

　そもそも、学校は春休み･夏休み･冬休みの３回の休みがあって３学期制となっている。（もっとも最近は２期制を導入しているところもあるが）

　いろいろ検討した結果、伸栄学習会では、「四半期」ではなく「三半期」を取り入れることにした。

　学校の学期に合わせて、１～４月を第１三半期、５～８月を第２三半期、９～１２月を第３三半期として、昨日は第１三半期の総括と第２三半期の目標設定を行った。

　塾にとって最も重要な課題は「教務力」を向上させること。塾では講師がすべて。講師が素晴らしければ、当然、子どもも輝く。

　第２三半期の最大の目標として、指導力とリーダシップの向上を強くお願いした。

　ISO総会の後は懇親会。日頃お世話になっている社外の方にも参加いただいて楽しいひとときを過ごした。　いささか飲み過ぎ……？